價值社群凝聚的力量可以用「三共」來說明： 即共學者、共同語言、共同目標。
第一、共學者(co-learner)。係指我們以共學者互相學習，互相成長；因此，社群運作執行上我們均以「共學者｣互稱，強調一起學習、成長，在研究上共同協助，未來則可以共創價值。
第二、共同語言。語言不僅是溝通的媒介，更是形成具向心力團隊的關鍵要素。因此，價值社群設定以「價值理論｣為共同語言。透過理論與產業這兩個共同語言，協助我們良性的互動、對話。
第三、共同目標。價值社群的最終的目標是：「為社會做一點事！｣。學術界單靠一、兩個人的力量是有限的，所以透過價值社群的共同努力，希冀社群成員可以促成一起改變(collective change)、善用集體智慧(collective wisdom)、展現集體行動(collective action)進而改變社會。
價值社群有何價值？
社群凝聚的力量：三共
價值為基礎的策略觀是，誰與誰創造價值(who with who)、如何創造價值(how)、創造出什麼價值(what value)、為誰創造價值(for whom)？創造多少價值(how much)？為何能創造價值(for whom)？等六個基本質問進行關於價值之策略性思考。
價值為基礎的策略觀
價值為基礎策略觀點(VBS)的六個精髓
價值共創的核心理念是「創造群體的價值」，而處理的問題是涉及「企業個人、經濟、社會」層面之系統性、全面性問題。那麼，價值共創接著要處理的是「如何打造一個價值共創系統呢?」。
我們嘗試用「尋找對的共創者」、「驅動共創歷程」、「投身互動歷程」、「共享共創的群體價值」等四個階段解讀價值共創歷程。不過，這四個階段是一個持續進行的「演化」歷程。
發展「執行價值共創流程」的四個架構
如何打造一個「價值共創系統」？